如果我们把世界首富-比尔•盖茨从美国抓到非洲，并且不给他一毛钱花用，相信很快比尔•盖茨还是会有钱，因为他所有的本钱就是他头脑里的智慧。换句话说，把钱投资自己的头脑上，是最安全的理财，到哪里都不会饿肚子。
所以，你一定要记得，要好好培养自己，这件事永远都不嫌迟。可能有老板会说：“企业没钱赚，哪里有钱有时间去学习呢？”但其实，学习的花费看得见、也有限，而花在社会大学里的学费却可能让企业破产，甚至导致我们倾家荡产。这样一算，哪个更划得来呢？
企业发展到某个阶段，都会遇到瓶颈。而很多老板发现自己用尽办法也难以取得更大突破，原因是什么？因为不少老板的成功，都是靠摸爬滚打、靠胆识得到的，所积累的经验非常零散而不系统。对一个企业来说，从10万到100万很容易，但要将100万、1000万做到1亿万、10亿，仅仅靠胆识是根本不可能，而是需要系统的经营管理体系。
而云南大学总裁班坚持做长期的总裁班课程，培养学员的结构化知识和系统思维，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，把握人性之根本，提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力，这也是3000多学员选择云南大学总裁班的原因之一。
理由3：跟上时代脚步，赢得竞争优势
21世纪，是变动更加剧烈复杂的世纪。随着科技进步，市场发展，企业管理知识更新换代速度也在加速。在更加苛刻的生存环境下，落后的管理知识只会让企业雪上加霜，使其在竞争对手面前不堪一击，终被市场淘汰。在这样的环境中，企业家唯有不断学习先进知识方能使企业超越对手，立足于市场，获得更大的发展空间。而总裁班专门研究企业生存发展规律，自然站在这个领域的最前端，最能捕捉管理知识的变化，并将这些前沿的知识教授予企业家，使其得到充电的机会，带领企业追赶上时代的脚步，超越竞争对手。
开过车的人都知道，越是平坦宽阔的大道，开车时越容易出问题。因为道路太平坦，视野太开阔，人的精神就容易麻痹。企业也是这样，也会遇到不想改变的“舒适区”。
在“舒适区”的掩饰下，企业的许多问题并没有及时暴露，当然也不会得到及时有效的处理。但日积月累，一旦问题爆发，企业已经来不及从根本上解决这些问题了。所以老板一定要多出去学习，长知识拓视野，摆脱“舒适区”。
企业难免存在短板，有的企业或缺资金，有的企业或缺项目，有的企业或缺人才等等。不同的行业、不同的企业的企业家齐聚一堂，能够为老板建立较广的人际网络，从彼此身上得到自己所缺的企业资源，使资源得到了互补，为企业的未来发展铺路。而且，相同层次的老板聚在一起，更能够为彼此的企业提出更贴切有用的建议，共同解决问题。
据相关数据显示，中小民营企业的平均寿命只有三年左右。如何把企业做大做强做久，是所有中小民营企业需要思考的问题，聪明的企业领导者会选择去系统的学习企业管理，把学习当做一种习惯。
而云南大学总裁班以“构建终身教育体系、创建学习型社会、培养创业型人才”为目标，以培养适应社会主义经济建设第一线为需要的高级管理人才为己任，将面向社会举办高级总裁研修班。研修班通过案例式教学帮助广大学员了解国内外先进的经营管理模式及商战经验，更新观念、开阔视野的同时提升管理水平和综合素质、增强企业核心竞争力，从而在实际管理过程中能够从容面对新经济带来的机遇和挑战。