在 “2017首届中国创新大会”之 “智能科技与互联网创新峰会”上，当与会专家的主题演讲完毕后，会议迎来了圆桌谈论环节。一些在场的企业经营者向专家接连发问，共同探讨在互联网和智能制造大的背景下，企业面临的一些问题，企业该如何迎难而上，乘风起飞。云大总裁班阅读.
云宏研究院院长张为杰：云宏第一是在安全性方面，增加了一些安全考虑，公安部测试的时候我们能够获得第一名就是一个很好的说明。第二是在兼容性方面，因为很多企业在用云宏的过程中，不同时期会有不同需求，当企业发展到更大规模时，可能会遇到比较大的挑战，就需要有比较大的调整。当客户有其他如金融性方面需求时，我们可以把原来的东西推倒重来，这也是一个大的优势。
云宏的产品与同类产品比，其优势在哪里？云宏又是怎样消除用户疑虑，把数据上传到云宏？
张为杰：刚才这位先生提的问题非常好。对于这个问题云宏基于自己的特点做了几个方面的准备。第一是在安全性方面，增加了一些安全考虑，公安部测试的时候我们能够获得第一名就是一个很好的说明。第二是在兼容性方面，因为很多企业在用云宏的过程中，不同时期会有不同需求，当企业发展到更大规模时，可能会遇到比较大的挑战，就需要有比较大的调整。当客户有其他如金融性方面需求时，我们可以把原来的东西推倒重来，这也是一个大的优势。
对于消除用户疑虑，我认为当企业利用公有云的时候，把系统和数据放在公有云上，要做到绝对安全是有难度的。之前有一些国内外的大型公有云服务商，都出现过一些问题。但是我们在刚开始做云计算时就预料到这些问题，我们对安全性要求非常高，云随着量的扩充，更加注重安全防护。而且我们同戴尔公司合作，数据安全可以得到有效保证。
云大总裁班阅读.现场提问者：我来自中山市，我现在做照明项目，这也是政府层面推进“一带一路”所开展的项目之一。刚才听了嘉宾的发言，谈到了数据跟征信有关的工作。当前我们公司正在做柬埔寨和马来西亚的一些政府采购路灯工程。对于东盟国家特别是发展中国家柬埔寨，做过半年时间的调研。在马来西亚，东马是示范工程，可我们也遇到技术标准问题，现在正在把中国的标准互通。这其中需要我们去统计马来西亚某一个城市，他们路灯新旧功能使用情况，以及评估政府对项目工程的资助能力。但是，这需要花费很多时间，而且存在很大风险，可我们希望在两三年把成本收回来。因此，我想问台上的DNB集团微码邓白氏公司总经理董阿晶，遇到这种问题，有什么比较好的解决方式？
其次在掌握这些基本信息以后，不能脱离市场，而直接拿数据库去做决策。应当找到当地，去当地做非常有针对性的信息搜集，包括对当地的一些合作供应商，可合作的金融机构，可合作渠道伙伴等进行考量，这相当于是第一轮的筛选。这在过去可能会见很多人，需要先去把他们挑出来辩真伪、好坏，花费工夫非常多，时间成本非常高，而现在不再需要。
最后就要考虑支付的方式，信用结算方式怎么定，账期怎么定。这需要从国家风险的纬度、汇率的纬度、政治水平的纬度等来看。当然，这其中国家风险报告，全球很多地方每个月做的风险报告，都是可以直接加以利用的。云大总裁班阅读.
