7月18日，云南大学第三十七届高管论坛在云南大学科学馆一楼报告厅成功举行。论坛邀请了上海交通大学中国上市公司研究所所长、深圳新骑士基金管理股份有限公司董事长刘创教授，与400多名来自云南大学EMBA总裁班的学生以及社会各界的来宾相聚于此，围绕“新经济下的企业竞争新战略”主题进行了分享与交流。
刘创教授是我国资深私募投融资专家，有丰富的企业战略管理、并购重组、市值管理经验。主导与参与众多公司上市前策划，辅导及市值管理。 面对波谲云诡的国际形势、国内经济的复杂格局，我们企业发展应如何实施战略调整，刘创教授有自己独到的见解。
“今天，我们相聚一起，共享云南大学第三十七届‘新经济环境下的企业竞争新战略’高管论坛的盛宴，欢迎大家的到来，在此我代表云南大学高管中心对大家的到来表示热烈的欢迎。”云南大学高层管理者培训与发展中心总顾问赵海博老师说。
论坛的召开旨在为社会各界、企事业单位的中高层管理者，提供一个接受新思想、学习新知识、终身充电的机会；一个多层次、宽领域，相互沟通、增进合作的平台；一个共同探讨云南经济发展、发表真知灼见的空间。同时该论坛也是云南大学高层管理者培训与发展中心以“构建终身教育体系、创建学习型社会、培养创业型人才”为目标的最好体现，不仅推动了企业的联合与发展，促进企业家的成长与进步，更搭建了云南第一高端人脉平台。
世界局势从四强争霸到三足鼎立、我国的一带一路“贯亚通欧”、叙利亚化武风波冲突不断……近年来重大国际事件频频发生。其中特朗普发起的中美贸易战成为我国经济发展的焦点话题。刘创教授围绕中美贸易战博弈，与大家分享了三大问题。
一是贸易战在未来的两到三年怎么演变，会对我们的企业有多大的影响。
二是贸易战之下接着会影响一个连锁问题，中国的房产、股票、公司是否能扛住贸易战的冲击，走势如何。
三是在这一轮经济调控下，未来企业该如何选择自己的战略，未来3-5年企业如何活下去。
新经济在充分发挥自身优势、改变经济格局的同时，对传统经济也产生了积极的冲击和影响。刘创教授讲到，在竞争环境如此激烈的条件下，企业的核心问题是技术和品牌营销问题，这也是决定了公司产品是否有价值。很多60老板仅仅知道简单的生产制造，对产品技术订单处理和对产品品牌营销能力差，降低了企业的影响力与竞争力。
新经济下的企业发展要做好充分的准备，对于提高企业竞争力刘创教授给出了六大建议。
1、产品——单品极致
2、核心技术——护城河
3、营销——定位决定地位
4、运营管理
5、资本助力——爬楼梯与乘电梯
6、金融市场——跨界打劫
云南大学总裁班自2010年开办以来，便以其全新的办学理念、权威顶级的师资、精彩实战的课程、高端的人脉平台，得到了省、内外企业家和教育界、政界人士的广泛赞誉，短短八年，云南大学共开办总裁班27班，招收学员3500余名，目前，云南大学总裁28班正在火热报名中。
愿各位企业家在新经济时代下，果敢变革、开辟新渠道、提高竞争力，迎向新未来！