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精彩课堂丨新商界高级管理研修班丨许玉林教授《组织行为学》

2022-11-28

2022年11月18日-20日3天,为期三天的《组织行为学》课程在云南-昆明火爆开课,授课教师是著名战略人力资源专家许玉林教授。

许玉林教授

许玉林教授,著名人力资源管理专家,现任中国人民大学劳动人事学院教授。同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、中央党校、国家行政学院等高校的EMBA、MBA客座教授。许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

《组织行为学》

云南 - 昆明

2022.11.18-11.20

许教授的课程,与时俱进,引入了很多新观点、新论述。他说人力资源管理就是管理人的技术,设计薪酬、考核、基于人的心理和行为的分析,把握一种规律,强化一种原则,掌握一种思想。

人性的认识 • 八条圣经

关于人性的认识上,许教授总结了八条圣经:

一:人性是恶的。

二:人是没有自觉性的,薪酬是不解决激励问题的,薪酬首先解决的是公平问题。

三:人是需要控制的。管理是没有形式就没有内容,没有过程就没有结果。

四:人是重要的。因为人是重要的经营要素,企业生存的保障就是竞争优势,而竞争优势有两种:人力资本和非人力资本。

五:人是难于管理的。因为管理是经营者和员工的博弈过程,人力资本属性的不可分割决定了它的价值越高,流动性越强,管理起来就越难。

六:人是需要尊重的。管理的公平是对人的最大的尊重,薪酬首先解决的就是公平。

七:人是多样化的。

八:人的管理是一门科学。看人要看本性,人的行为都是本性为之,而每个事件背后都是有文化背景的。

许教授上课不仅仅只有讲课,还有大量的互动交流,课堂氛围严厉又不失风趣幽默。课堂上,许教授列举了大量的热点人物案例,再结合课堂内容,讲述道德,阐明人性,让同学们听了故事,学了知识。12篇典型案例,从凯文凯利的《必然》到谷歌、诺基亚、微软、亚马逊再到张瑞敏、GE、华为、联想,最后到MOOC的死亡 ,引发了同学们的激烈讨论,争先上台分享心得感悟。

成功就是找一件事情做并坚持。听行业专家释疑,得学术泰斗解惑。相信通过三天的课程学习,同学们一定收获不少,在未来的企业发展过程中,将能更好地培养全局观念,对企业在生产和经营中进行战略规划,在企业未来的发展中也将结合现有的发展案例打造属于公司的“价值”,凡事预则立,不预则废,以形成可持续发展的竞争优势。


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