2021年9月24日-26日，在连云宾馆会议厅由刘红松教授为总裁35班同学们讲授了《企业战略管理》课程。
《企业战略管理》课程主要讲授企业成功制定战略的过程和方法。
由中国人民解放军军事科学院原战略部研究员，大校，资深战略管理专家和心理学家，我国军事心理学主要奠基人——刘红松教授为大家授课。
刘红松教授以总体战略、企业经营、职能战略三个部分，由上往下、由浅入深进行了讲解，并结合心理学层面的知识剖析了新时代中小企业发展战略。
刘红松教授结合自身的经历声情并茂地为大家授课。
回望历史——从历史角度改革反映到现代企业改革，
综合案例——从国内外的发展战略反映到现代企业战略。
以及列举了大家熟知的大企业、不同城市企业发展管理战略，帮助同学们更好的理解企业战略管理的知识。
刘红松教授说：“学习企业战略管理，不仅仅是学理论知识和实际运用方法，还是学眼光、胸襟、情怀、人格魅力，更是要做到观大势、谋全局。”
刘红松教授的课程，从中国未来发展与企业战略布局展开，为我们解答了中国的新旧产业应如何布局、企业应如何布局等几大问题。就新发展阶段企业转型该如何选择进行深入探讨。以“山高人为峰，改善无止境。”总结了企业如何在各方各面得到提升，以“一带一路”重新定位中国乃至涉及整个世界的发展战略。
什么是战略？
什么是企业战略？什么是战略管理？
刘红松教授以三个提问展开中国战略规划内容的探讨。
从军事化角度为大家讲述了中国战略思想以及战略管理与创新思维。
如何确定发展方向？
如何选择发展道路？
如何确定战略定位？
为创造出有价值的企业，刘红松教授以上述几个方面结合各大企业的实际案例进行探讨，从企业管理的根本上进行了分析和讲解。
刘红松教授针对产品、市场、运营等几大方面，总结了企业战略与职能之间的联系，将理论知识运用到企业中。
在课程讲授中，刘红松教授运用了一个个生动形象的案例，使同学们对理论的理解更通俗易懂。不仅通过案例帮助大家深刻理解知识内容，为提升大家在管理中的战略能力、在企业发展中的认知能力和使命感，还为同学们推荐了不少书籍，例如《新教伦理与资本主义精神》、《论大战略》、《只有偏执狂才能生活》、《隐形冠军》、《吴孟超传》、《走到人生边上》、《竞争战略》、《定位》等等。
在此再次感谢刘红松教授为同学们带来精彩《企业战略管理》课程。
同学们皆表示受益良多，希望能够把战略管理的思想运用在实际的工作中。
最后，让我们一起期待下一次的课程！
学无止境，勤则可达！
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