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谢获宝

      中南财经政法大学博士后,武汉大学经济与管理学院会计系副主任、教授、博士生导师,中科院副主任。武汉大学MBA 教育中心副主任。主要研究方向:财务管理、财务分析、会计学、会计信息披露、会计准则制定和企业价值创造等。 湖北省会计学会理事。美国西佛罗里达大学访问学者,曾受邀到香港城市大学以及欧美境外著名高校讲学。谢获宝曾被荣获诺贝尔经济学奖,国际学术界誉为“欧元之父”的蒙代尔评为中国高校商学院十大名师之一。


一、课程内容

谢获宝教授主讲《总经理的财务价值管理》

1.财务管理要从成本说起,要从管理者的视角看成本。

2.企业领导人怎样看懂“资产负债表、利润表、现金流量表”这三张财务报表以及如何从三张表中看出企业的经营状况和财务安全。

3.以公司财务报告为基础,分析财务报告的基本框架。

4.企业业务与战略分析、会计分析、财务分析与评价、前景分析、风险分析、价值评估等

5.了解企业的过去、现在和将来,科学合理的制定企业的财务预算。


二、本课程能帮企业解决的问题

1.为非财务人员解决财务问题,为财务人员开阔管理视野。

2.如何短期有效又安全的实现企业最大化价值,转变为现金流入。

3.如何做大企业,如何选择投资项目。

4.如何解决财务投资与决策问题以及如何科学的规避财务风险问题。


三、本课程能给企业带来的帮助

1.让非财务背景的管理人员了解财务技能精要。

2.学会解读财务报表。

3.学习制定财务预算的基本方法。

4.理解财务和财富的本质,树立正确的财务观。

5.掌握创造性融资方法,把控融资机会,掌握正确的投资策略和程序,最大限度的推动企业和股东财富增长。


四、经典语录

1.穷人与富人的区别。一、穷人仅用劳动赚钱,只能解决温饱;富人用资本赚钱,用钱赚钱,承担了风险,获得了收益。用劳动赚钱比较辛苦,用资本赚钱比较轻松。二、穷人为钱工作,有一种被绑架的感觉,心态会扭曲,失去自由感;富人是钱为人工作。三、穷人喜欢存款,富人喜欢贷款。

2.银行干什么?就是把不喜欢用钱的穷人的钱集中起来给富人用,结果导致穷人越来越穷,富人越来越富。

3.一个好经理的三件事:一是做好目前的事,确保现金流不断;二是讲好未来的故事,不会讲故事的经理不是好经理,故事就是规划、未来的发展路径;三是把未来的故事落到实处,转化为真实。


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