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【课程通知】9月4日许玉林教授将为总裁班讲授《组织行为学》课程

上课时间:2020年9月4日-6日

上课地点:云南连云宾馆礼堂一楼西一会议室

人力资源管理就是管理人的技术,设计薪酬、考核、基于人的心理和行为的分析,把握一种规律,强化一种原则,掌握一种思想。培养正确处理和协调人际关系的能力,逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力,最终提高管理能力。




教授简介




许玉林教授毕业于北京大学心理学专业,中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、著名人力资源专家,人力资源管理咨询领域创始学者之一,中国人民大学、北京大学、清华大学、上海复旦大学MBA、EMBA客座教授;咨询服务企业:山东阿胶股份有限公司、深圳航空公司、内蒙古伊利集团股份有限公司、国家开发银行等提供不同形式的组织设计,人力资源管理、人才评估等管理咨询、培训和顾问工作;中国最有权威的人事专家,曾经是深圳航空人力资源制度制定人。





课程内容
1.从战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合来阐述组织行为管理制度设计的五要素,用讲故事的方式,通过案例援引贯穿整个过程;
2.形象的阐述了“八条圣经,两条主线及一个原则”
3.以领导行为研究的理论模型给大家阐述了如何用人、识人、选人、管人,从3大表格2大体系来阐述可操作的执行定义。
4.着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平分析影响组织绩效的有关因素。





课程价值
1.课程能解决企业组织变革中遇到的经济结构调整、企业重组、管理决策及人力资源系统有关的问题。
2.准确的理清了企业发展方向,将合适的人用到合适的岗位上去,通过专业化的劳动分工,建立起有效组织体系,提高工作效率。
3.解决管理的根本问题是:专业化劳动分工,分工越细,效率越高。
4.解决公司激励机制、绩效考核的不科学性,3大表格2大体系成功的解决了绩效考核的最大问题——无法量化的问题。





课程收益
1.组织行为学可以帮助企业管理者提高管理水平,特别是提高企业人力资源的战略管理能力。
2.准确的理清了企业发展的方向,将合适的人用到合适的岗位上去,通过专业化的劳动分工,建立起有效组织体系,提高工作效率。
3.改善组织结构,提高管理质量,调动员工积极性。
4.帮助企业管理者了解个人的组织行为和掌握人际间复杂关系。
5. 实现管理者对所属员工的心理和行为进行科学的预测、引导和控制,协调企业、团队、个体之间的相互关系,最大程度地发挥人的主观能动性,以获得企业最佳经济效益和社会效益。





课程信息

【课程名称】 《组织行为学》

【上课地址】  云南连云宾馆礼堂二楼西三会议室

【上课时间】  2020年9月4日-6日

【上课班级】  云大总裁32、33班

【主讲教授】  许玉林 教授

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