顶部
课程预告 返回上一页

课程预告 | 项目管理国家标准制定者之一——王勇老师开讲《全面的企业项目管理解决之道》!

上课时间: 12月23-24日(周六-周日)

上课地点:云南大学校本部

在行业混沌中点亮希望

在转型迷茫中识别方向

在结伴同行中传递力量

在项目实践中凝聚智慧

在历史变革中书写篇章


——王勇老师







前言:在现代企业的管理模式中,项目管理为其提供的是一种高效率的组织形式。项目管理改善了企业对各种人力和资源的整合与运用。


让管理者明白如何运作一个项目,从项目底层的执行力到项目的资本、财务运筹,最后上升到项目业务的商业模式创新,实现项目收益最大化;解决企业项目中突出的执行力问题,以及多业务冲突、多部门冲突、权责冲突等问题……


以上这些,王勇老师将在《全面的企业项目管理解决之道》课程中教会同学们用创新的视野、改革的态度、发展的眼光、科学的逻辑和商业原则来一一解决。



    

01


    

老师介绍

王 勇

• 著名项目管理专家

• 新商界管理主讲专家

• 中国标准化委员会(项目管理)副主任委员

• 中国项目管理国家标准/中国企业项目管理后评估国家标准的主要制订者之一

• 中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员

• 北京大学、西安交通大学、清华大学、英国威尔士大学(深圳)、哈尔滨工业大学、武汉大学、华中理工大学等知名院校的EMBA班项目管理主讲专家


    


02


    经典语录

• 做一个项目不是所有资源都具备才做,缺少的不是资源是创新。

• 企业的战略实现靠项目,项目的成功靠“选择正确的项目,成功地执行项目”,项目管理能力直接决定企业的核心竞争力。

• 资源不在于拥有而在于整合,思路决定出路,人才决定发展。

• 短板不致命,优势很明显,亮点要突出。

• 管理是控制体系,而不是事无巨细。除了安全质量、法务和财务安全三个问题需要进行过程控制,其他所有问题都要结果导向。

• 需求只来自痛点和欲望。

• 日常工作靠制度流程,项目管理靠卡住节点,管住关键成果。

• 专业的人从外面挖,项目经理要自己培养。

• 项目计划不是写出来的,而是所有参与者最后博弈的结果,是妥协的产物。

• 差异化竞争体现在:市场细分、产品独特、服务创新。

• 企业的创新和变革是企业生存和发展的核心竞争力。

        

更多学习资讯扫描二维码了解

电话咨询 在线报名 在线咨询
QQ在线